Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

12 Soal (Pilgan) Manajemen Operasi Lengkap Jawaban

Latihan Soal PG Bab Manajemen Operasi


1. Fokus utama dalam Total Quality Management (TQM) adalah:
A. Menurunkan biaya produksi
B. Meningkatkan keuntungan perusahaan
C. Peningkatan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan
D. Meningkatkan efisiensi pemasaran

Jawaban: 
C. Peningkatan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan


2. Apa yang dimaksud dengan "Bottleneck" dalam manajemen operasi?
A. Tahap dalam proses produksi yang memiliki kapasitas paling besar
B. Kendala atau tahap dalam proses yang membatasi kapasitas produksi keseluruhan
C. Metode untuk meningkatkan produksi
D. Jenis produk dengan penjualan terendah

Jawaban: 
B. Kendala atau tahap dalam proses yang membatasi kapasitas produksi keseluruhan


3. Manajemen risiko operasional melibatkan:
A. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan operasi sehari-hari
B. Menangani risiko keuangan perusahaan
C. Meningkatkan kepuasan pelanggan
D. Mengembangkan strategi pemasaran

Jawaban: 
A. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan operasi sehari-hari


4. Metode yang digunakan untuk mengukur dan meningkatkan produktivitas pekerja adalah:
A. SWOT Analysis
B. Time and Motion Study
C. Balanced Scorecard
D. Six Sigma

Jawaban: 
B. Time and Motion Study


5. Apa peran "Forecasting" dalam manajemen operasi?
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Menghitung total biaya produksi
C. Menentukan harga jual produk
D. Mengelola hubungan dengan pelanggan

Jawaban: 
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar


6. Bagaimana "Quality Function Deployment" (QFD) digunakan dalam manajemen operasi?
A. Untuk mengukur kinerja operasional
B. Untuk merancang produk berdasarkan keinginan pelanggan
C. Menentukan harga produk
D. Mengelola rantai pasokan

Jawaban: 
B. Untuk merancang produk berdasarkan keinginan pelanggan


7. Apa yang dimaksud dengan "Batch Production" dalam konteks manajemen operasi?
A. Menghasilkan produk satu per satu
B. Produksi berkelanjutan tanpa istirahat
C. Menghasilkan produk dalam kelompok tertentu sekaligus
D. Menghentikan produksi untuk waktu yang singkat

Jawaban: 
C. Menghasilkan produk dalam kelompok tertentu sekaligus


8. Prinsip "Kaizen" dalam manajemen operasi adalah:
A. Pemotongan biaya produksi secara drastis
B. Perbaikan terus-menerus dan perubahan kecil yang bertujuan meningkatkan proses
C. Peningkatan kualitas hanya pada tahap akhir produksi
D. Fokus pada produksi besar-besaran

Jawaban: 
B. Perbaikan terus-menerus dan perubahan kecil yang bertujuan meningkatkan proses


9. Apa yang dimaksud dengan "Lead Time" dalam manajemen operasi?
A. Waktu yang dibutuhkan untuk memimpin sebuah tim
B. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu tugas
C. Waktu yang diperlukan untuk memproduksi dan memberikan produk ke pelanggan
D. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan analisis SWOT

Jawaban: 
C. Waktu yang diperlukan untuk memproduksi dan memberikan produk ke pelanggan


10. Bagaimana konsep "Economies of Scale" berhubungan dengan manajemen operasi?
A. Mengacu pada peningkatan efisiensi produksi seiring dengan pertumbuhan volume produksi
B. Strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan
C. Fokus pada diversifikasi produk
D. Menurunkan kualitas produk untuk menekan biaya produksi

Jawaban: 
A. Mengacu pada peningkatan efisiensi produksi seiring dengan pertumbuhan volume produksi


11. Metode yang digunakan untuk menilai dan mengelola kualitas pemasok disebut:
A. Quality Control
B. Supplier Relationship Management
C. Total Quality Management (TQM)
D. Benchmarking

Jawaban: 
B. Supplier Relationship Management


12. Apa peran dari "Capacity Planning" dalam manajemen operasi?
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Mengelola sumber daya manusia
C. Mengukur kinerja keuangan perusahaan
D. Menentukan kapasitas produksi yang diperlukan

Jawaban: 
D. Menentukan kapasitas produksi yang diperlukan